<i id='27j2c'></i>

      <dl id='27j2c'></dl>
      <acronym id='27j2c'><em id='27j2c'></em><td id='27j2c'><div id='27j2c'></div></td></acronym><address id='27j2c'><big id='27j2c'><big id='27j2c'></big><legend id='27j2c'></legend></big></address>
    1. <fieldset id='27j2c'></fieldset>
    2. <tr id='27j2c'><strong id='27j2c'></strong><small id='27j2c'></small><button id='27j2c'></button><li id='27j2c'><noscript id='27j2c'><big id='27j2c'></big><dt id='27j2c'></dt></noscript></li></tr><ol id='27j2c'><table id='27j2c'><blockquote id='27j2c'><tbody id='27j2c'></tbody></blockquote></table></ol><u id='27j2c'></u><kbd id='27j2c'><kbd id='27j2c'></kbd></kbd>

        <code id='27j2c'><strong id='27j2c'></strong></code>

        <i id='27j2c'><div id='27j2c'><ins id='27j2c'></ins></div></i>
          <span id='27j2c'></span>

          <ins id='27j2c'></ins>

            安徽銅陵市委辦主任剖析透明c字褲:銅陵像一輛貨車,爬坡時為何滑瞭下去?

            • 时间:
            • 浏览:38
            • 来源:韩国色情中文在线视频_韩国色视频在线看_韩国视频网站

              原標題:銅陵市委辦主任剖析:銅陵像一輛貨車,爬坡時為何滑瞭下去?

              “近年來,銅陵在發展上遇到瞭前所未有的困難,就像一輛滿載的貨車在爬坡時突然失去動力,剛開始還能憑借慣性向前,但最終還是難以抵擋自身重力和前行阻力,剎不住車,滑瞭下去。”

              4月23日,《銅陵日報》頭版刊發瞭安徽銅陵市委辦公室主任丁兵的署名文章《強化以經濟建設為中心的體制機制》。文章稱,很多人都在分析原因,大環境、小氣候,主觀上、客觀上,應該說都有,其中最根本的還是經濟建設這個中心樹得不牢,直接表現就是聚焦聚力不夠、迎難而上不夠、持之以恒不夠。

              “首先是聚焦聚力不夠。”丁兵談到自己兩個比較直接的感受——一個是到基層調研,包括平常工作中一些聯系,問到大傢在忙什麼,有說這說那的,但很少聽到有人說“最近在招一個項目,結果怎麼樣”。實際上,在去年主題教育征求意見時,就有基層幹部提出瞭抓經濟發展的精力不夠。再一個感受,我們到大街小巷甚至園區、港口這樣的經濟重地,看到的標語不少,但很少或者就沒有發展經濟的標語。當年的“時間就是金錢、效率就是生命”,後來的“發展才是硬道理”,這樣催人奮進的標語,現在基本上隻有在企業內部才能看到。

              第二是迎難而上不夠。客觀地說,現階段經濟發展的困難確實很多,特別像銅陵這樣處於轉型關鍵時期的城市。但困哈利波特羅恩當爸難時時處處都有,正如丁純書記所指出的,在同一張考卷上,人傢交出的成績單為什麼不一樣?這裡,還是缺乏一種咬緊牙關、攻克堡壘的鬥志和幹勁。遇到困難,有的需要放下面子去求人,放不下面子;有的需要耐住性子做過細工作,耐不住性子;有的需要創新思路辦法,拿不出思路辦法。

              第三是持之以恒不夠。就是有一種時松時緊的感覺。比如說,省裡、市裡部署瞭幾大工程、幾項行動,剛開始積極性非常高,認真研究實施方案,外出考察學習,但時間一長,就會自覺不自覺地放瞭下來,有上熱下冷、前緊後松的傾向。再比如,要申報某個“牌子”,那段時間上上下下都非常重視,反復調度推進,跑省跑部,但牌子到手後,怎麼讓金子招牌越擦越亮做得途觀不夠,可能天天看著“牌子”,不自覺地產生瞭“審美疲勞”,再往下抓的專註力就弱瞭。這其中的原因,拋開幹部個體的能力水平差異,其實都與體劉德海去世制機制有關。

              丁兵在文中談到瞭5項問題:

              一是縣區工作重心問題。從去年一縣三區黨委(含黨辦)發文看,關於經濟建設的占比偏低,在為數不多的經濟類文件中,大多是上級文件的配套女人和男人的視頻,這從一個層面說明縣區聚焦經濟中心不夠,特別是自主發展做得不夠。

              二是部門工作合力問亞洲歐美絲襪題。去年市直部門開展的單項督查中,關於經濟發展的占比較低,約為六分之一;今年雖有提高,但仍不多。這也從一個側面表明,部門工作與經濟建設這個中心貼得不夠緊。

              三是包保事項多的問題。據不完全統計,目前基層常態化實施包保的事項有十多項,但與經濟發展直接相關的隻有重大項目建設(其中還包括不少非產業類項目)。這十多項包保事項都是硬骨頭,有時還要24小時值守。

              四是考核問責導向問題。目前考核事項還是比較多的,有的是省對市目標考核之外的。這些工作無疑都要做,但過多地納入目標考核,就會造成經濟工作不突出,發展導向不鮮明。同時,各種問責都有,但因經濟發展不力被問責的較少。

              五是基層依賴思想問題。銅陵區域面積小,管理體制上習慣於“一竿子插到底”。好處是效率高,但也容易在一定程度上產生依賴思想。對於基層反映的困難,市裡一般都會從全市大局出發予以支持。

              在他看來,解決以上問題,應把激發基層特別是縣區、園區加快發展的內在動力作為最大改革創新事項,真正讓各個板塊競相發展,使銅陵的發展像跑車一樣四輪驅動,每個縣區迷人的老師韓國在線都是一個輪子;而不是像火車一樣僅靠市裡這個火車頭帶動。他提出:

              1、充分放權。真正按照全市雙招雙引暨重大項目攻堅年動員大會要求的那樣:法無禁止即可放,讓各板塊有權幹事。

              2、充分讓利。本著支持各板塊發展原則,合理確定稅收和其他收入分成比例,科學厘清市與縣區的財政事權和支出責任,讓各板塊有錢幹事。

              3、充分放手。多關註結果,少關註過程,充分發揮各板塊在落實中的主觀能動性和創造性,減少幹預,讓各板塊有精力和辦法幹事。

              4、充分盡責。在做到以上三點的基礎上,堅決做到市與縣區各履其責,激勵各板塊櫛風沐雨、克難而進,立足自身、解決問題。

              “當然,提出以上建議,絕不是說弱化市級發展責任,全市一盤棋在任何時候都要強調。比如,謀劃制定全市發展的戰略規劃,搭建縣區競相發展的平臺,跨區域重大事項調度協調,重大項目向上爭取,強化服務保障等等。特別steam是要制定一個凸顯中心地位、體現實幹導向、精準有效的考核辦法,不能隻看指標、不看實效,堅決防止把目標導向變成瞭指標導向,真正形成一武漢軍運會新聞切圍繞中心幹、幹好工作為中心、工作中心比高下的濃厚氛圍。”文章最後表示。

              丁兵,男,漢族,1976年8月出生,籍貫安徽池州,中央黨校大學學歷,中共黨員,曾任銅陵市委辦公室副主任等職,現任銅陵市委辦公室主任。

              澎湃新聞此前曾報道,銅陵2019年主要經濟指標下滑明顯,其GDP總量在安徽16個地市中排名倒數第三,GDP增速排名倒數第一,也是全省唯一負增長的地級市。

            責任編輯:楊傑